阿里巴巴和蚂蚁集团以约72亿港元入手铜锣湾
消息是在2025年10月17日对外公布的：两家公司买下了港岛壹号中心的顶层13层，同时拿到屋顶招牌的独家使用权和50个停车位。交易公布时，折合金额约9.25亿美元、66亿元人民币；双方预计在2025年年底前办妥交割手续，之后会按“双总部”的规划开始改造使用。
说清楚这栋楼的来头。原来这是怡东酒店的地块，2019年开始由文华东方国际着手重建，改造成写字楼。整座楼的总建筑面积大约是30.16万平方英尺。按这次成交价换算，折合单价大概是23.55万元/平方米。市场普遍把这笔买卖看成自2021年以来香港最大的一宗写字楼交易，而且成交价比2024年底的一些估值低了大约三成，等于是趁着市场下行期捡了块核心地段的“便宜地”。
买方的动机不复杂：阿里系这回不是单纯租场子，而是把办公楼当成自有资产来买。对大型互联网和金融科技公司来说，有自持办公地可以把长期运营成本锁住，也更利于在国际要地设立管理与决策中心。蔡崇信在公开场合点明了香港在人才、资本市场和国际连通性上的优势，认为这里适合做全球业务的枢纽。蚂蚁方面看重的则是更深地融入大湾区和香港的创新生态，把金融科技与区内资源做更直接的连接。
再现实一点看，屋顶招牌并非摆样子：对需要对外展示和联络的公司来说，这是品牌曝光的宝贵位置。50个车位在铜锣湾这种核心商圈也不是小数目，日常高层来访、客户接待、媒体活动都会用得上。把顶层定位为“双总部”，意味着这里会承担高管办公、重要会谈、对外接待、甚至部分投资决策的功能，跟普通租个办公楼有很大差别。
卖方文华东方的逻辑也很明确。文华东方背后的怡和/凯瑟克家族有一套长期的资产组合调整方式：把非核心或流动性需求大的资产卖掉，回头把钱投回酒店主业和奢侈服务上。2019年重建这个项目时，集团当时投入约50亿港元，这次卖掉顶层能套回约72亿港元，账面上看是收回成本并有盈余。集团计划把部分资金用于配合私有化安排，包括发放特别股息和支持约42亿美元的收购剩余股份计划，既补充现金流也为后续业务调整腾空间。剩下的11层仍由文华东方保留，继续拥有对整栋楼剩余价值的控制力。
交易里有些细节容易被忽视，但很关键。比如屋顶招牌的独家使用权，对品牌和外部联络价值明显；再比如那50个车位，铜锣湾停车资源稀缺，能解决日常运营的一部分刚性需求。还有一点：这次买的只是顶层13层，卖方保留的部分楼层意味着双方在同一栋楼里还会继续有利益与互动，不是彻底的“买断”。
从市场层面来看，有业内声音称这笔交易可能带来“锚定效应”。像阿里这样的巨头在核心商圈自持办公空间，往往会吸引上下游公司、金融机构、服务商等靠近，慢慢把周边生态拉活，降低空置率、改善租赁市场的信心。对应的，家族企业用卖资产的方式回补主业资金，也是一种稳健的资产管理做法：把波动当成调整组合的机会。
时间线要理清楚。2019年开始重建，把老酒店地块改造成写字楼；接下来几年里市场经历波动，租赁节奏和估值上下起伏。到了2024年底，写字楼估值出现下行，这次在2025年10月宣布的成交正是在这种背景下达成的。双方计划在2025年年底前完成交割，之后买方会按双总部需要着手内部改造和功能布局。
再细看数字：整幢楼30.16万平方英尺，成交的顶层按这次价格折算，单价约23.55万元/平方米；这次成交比之前市场上对类似资产的估值便宜约三成。对寻求长期战略据点的企业来说，能在核心地段以折让价拿下自持办公区，既能锁定未来成本，也能享受潜在的地段溢价。对卖方集团而言，这笔钱既能补回此前重建的投入，也能为集团执行私有化和业务重心调整提供资金支持。
双方都把算盘打得清清楚楚：买方把这块放在战略位置，既是办公也是品牌窗口；卖方把非核心资产变现，回到擅长的酒店和服务上。接下来要关注的就是交割进程、改造施工的节奏，以及这块“双总部”到底会对周边租赁市场和商业生态产生多大带动。
