在追逐梦想的旅程中，一个温暖、安心的落脚处，往往承载着年轻人对一座城市最初的期待与信任。然而，找房难、入住繁、租住忧——这些现实阻力，却可能让满怀热情的人才放缓脚步。
如何将“匆匆驿站”变为人才愿留、能留、乐居的“温暖港湾”？合肥市深入贯彻落实国家关于推动房地产高质量发展、加快构建房地产发展新模式的决策部署，聚焦人才租房“找房难、信息杂”“流程繁、环节多”“选择少、不匹配”“怕踩坑、缺保障”四大痛点，推进人才租赁服务创新：让找房更省心、让房源更安心、让租约更放心，切实回应青年人才对美好租住生活的向往。
痛点一
找房难、信息杂
初来一座城，面对陌生的大街小巷、纷繁庞杂的房源信息，找房往往像“大海捞针”。从“不知道哪里找”到“不确定怎么选”，每一步都充满不确定性。
合肥直面这一痛点，以数字化改革为引擎，通过平台集成与场景创新，致力于让信息透明可及，帮助人才在短时间内，找到适合自己的“第一站”。
1、上线“品牌公寓”旗舰模块
——聚合优质房源，打造权威、安心的一站式找房主阵地
我们升级“合肥住房”APP 及微信小程序功能，重点优化租赁房“品牌公寓”版块，动态展示全市国有住房租赁企业100多个住房租赁项目、4.5万套/间集中式优质房源。“合肥住房”微信小程序年度访问量超过1000万次，已成为市民便捷找房、放心租房的核心线上端口，显著提升了租赁信息的透明度与获取效率。
2、创新“高德地图，一键安居”
——打通生活场景，实现“地图找房、导航直达”的智慧新体验
我们创新实现与“高德地图”平台的数据对接，上线国有企业长租公寓“一键找房”功能，集中展示全市100多个优质住房租赁项目。高校毕业生、新市民等群体通过高德地图搜索“长租公寓”，即可直接查找、筛选、咨询周边经过官方核验的租赁房源，并一键导航至项目地点。实现“一键找房、一键咨询、一键抵达”，大幅提升了找房过程的效率与便捷性，以科技赋能优化租住服务体验。
痛点二
流程繁、环节多
找到意向房源只是第一步，后续验房、签约、缴费等一系列环节更是耗时耗力。线下反复奔波、材料重复提交、各方对接不畅……传统租赁流程环节多、效率低下，让初来乍到的人才倍感压力。
针对这一痛点，合肥大力推动租赁服务流程再造，通过线上化、集成化、一站式的服务革新，将复杂环节转化为简洁流程，助力人才实现“快速入住、安心安家”。
1、创新“一站式”安居服务
——整合政策咨询、选房看房、合同指导全流程，实现人才安居服务闭环
设立“招聘+租房”联动服务专区，深度对接“合肥请您来”系列招聘活动，连续11期现场集中展示优质租赁房源，并同步提供政策解读、合同指导、交易风险提示等“一对一”专属服务，累计服务各类人才超过1万人次。指导国有租赁企业及市场化、专业化住房租赁企业举办第三、四届“品质宜居租房节”，累计提供精选房源4000余套。其中包括612套“七天免费住”体验房及超3000套专属优惠房源，累计接待咨询超5000人次，完成意向登记近1500人次，有效缓解毕业生等青年群体的租房压力，用实实在在的供给支持人才“来肥即安、留肥乐居”。
2、畅通“公积金支付房租”渠道
——打通公积金直接支付房租路径，实现“在线申请、实时审核、直付到账”
为切实减轻人才及青年群体租房的负担，满足新市民、新青年群体的住房需求，我们积极推动住房租赁企业与市住房公积金管理中心的业务协同，创新服务模式，促成“租房提取公积金”服务落地。2025年5月，合肥安居集团成功举办合肥市住房公积金“租房按月划转”政企合作集中签约仪式，市住房公积金管理中心与11家租赁企业现场签约，共同推出“租房按月划转”惠民政策。此举不仅为租客提供了公积金直接、按月支付房租的便捷通道，更标志着我市在深化“租购并举”住房制度、完善住房保障体系上迈出关键一步。
痛点三
选择少、不匹配
传统的租赁房源往往结构单一、品质不均，难以满足不同人才在区位、户型、配套、预算等方面的多样化需求。年轻人可能被迫在“通勤远”与“租金高”之间艰难抉择，或因社区环境、生活配套不符预期而降低居住幸福感。
针对这一结构性痛点，合肥通过统筹市场存量、引导定向新建、推动品质升级等多种方式，在提供从单间到家庭式、从青年公寓到品质社区的梯度化房源基础上，着力推动租赁产品向“品质居住、便捷服务、活力社交”一体化发展，满足人才多元需求。
1、构建“人才房源”梯度供给链
——匹配全周期发展需求，提供从“一张床”到“一间房”再到“一套房”的多元选择
我们积极支持专业化、规模化租赁企业发展，推动形成多层次、高品质的租赁住房供给体系。目前，全市集中式租赁住房项目197个、7.66万套/间房源，其中安居集团运营86个项目、5.7万套/间房源，滨湖资产运营10个项目、3445套/间房源，高新租赁运营7个项目、7140套/间房源，并创新推出覆盖短期体验、中期过渡、长期安居的全周期房源产品线，有效激活市场供给，实现人才就业与安居需求的“同步响应”。
2、构筑品质标杆，营造活力社区
——融合居住、服务、社交功能，打造高品质租赁社区新典范
我们大力支持并培育规模化、专业化的租赁企业，持续引导住房租赁产品向“居住+服务+社交”一体化发展方向，推动租赁社区从单一居住功能向综合生活场景升级，构建涵盖便捷交通、商业配套、文体活动及公共交往空间的复合型社区，实现生活服务“一站式”集成。2025年，安居集团、高新租赁等企业相继建成并投入运营21个高品质综合性租赁社区，累计供应房源7283套/间，有力提升了租赁住房的整体承载力和吸引力，成为稳定市场、服务人才的重要平台。
痛点四
怕踩坑、缺保障
租房过程中，人才往往面临资金安全无监管、市场秩序不规范、违规行为难治理等现象，使人才在租房时承担着额外的风险和成本，让人才在居住中难以获得安全感与稳定感。
针对这一关键痛点，合肥着力构建规范化、制度化、长效化的租赁权益保障机制。通过强化资金监管、引入信用管理、规范市场秩序、开展专项整治等手段，为人才租房保驾护航，让人才租得放心、住得安心，真正实现“有居”亦“有保障”。
1、筑牢资金安全“防火墙”
——实行租金监管专户管理，保障资金安全
为从根本上防范“长收短付”、“租金贷”等市场风险，我们努力推进住房租赁租金、押金监管制度，督促企业在辖内商业银行开设唯一的住房租赁资金监管账户，推动租赁企业纳入统一监管框架。目前，已与13家商业银行建立稳定合作关系，全市累计推动153家住房租赁企业在监管银行开立资金监管账户，实现对租金收付的有效监管，从源头上保障了承租人的资金安全。
2、用好信用评价“指挥棒”
——构建信用分级体系，引导行业自律规范
健全住房租赁信用评价体系，实施分级分类监管。依据信用信息评定结果，向社会公布守信“红名单”企业23家、重点监管企业29家以及已开立住房租赁资金监管专户企业153家，同时对存在违规行为的4家企业及从业人员予以信用扣分并公示，推进行业信用建设。联合公安、市场监管部门对投诉集中的20家企业进行警示约谈，强化协同执法，形成有效震慑，进一步规范市场秩序、优化行业生态。
3、织密风险隐患“防护网”
——深化安全隐患排查，实施闭环整治管理
强化租赁住房安全风险防控，在加强常态化管理的基础上，印发通知在全市开展租赁住房安全排查整治工作，重点针对群租房违法改扩建、违规装修改变结构以及用电、燃气、消防、治安等薄弱环节，加大排查整治力度，做到“房源清、人员清、隐患清”。2025年累计排查租赁住房51446套，发现并整改895处安全隐患，市（区）街镇开展联合督导489次，扎实筑牢租赁住房安全防线。
直面痛点，合肥以“破”的决心，打破传统租赁市场的信息壁垒、繁琐流程、供给错配与保障缺失；更以“立”的担当，打造了有温度、有速度的人才安居保障新格局。这不仅是服务的升级，更是城市与人才关系的一次重塑。
合肥的人才安居故事，正在续写。
我们期待，在这里，每一位奋斗者都能找到属于自己的那盏灯、那扇门，让“此心安处是吾乡”成为扎根合肥的最美注脚。返回搜狐，查看更多
