1.
1969年12月16日，雷军出生在武汉卫星城仙桃市。仙桃地处国家地理的中心位置，也是著名的文化之乡和状元之乡。仙桃人特别崇文重教。
非常幸运的是雷军出生在一个教师之家，父亲是村里的高级知识分子，在市里当老师。在六十年代，大家普遍文化水平都很低的情况下，雷军的家庭教育是很扎实的。学习非常刻苦，他老表回忆说，“雷军只搞学习，从小学习的时候他爸爸都把饭递到他手上。”
受到父亲的影响，雷军从小就是一个传统教育下的好学生，“好好学习，天天向上”一直也是雷军所追求的。用雷军自己的话说，是“生在红旗下，长在红旗下，从小就是好孩子，根正苗红。”
雷军小时候是个听话的好孩子，却掩盖不住他的聪明。我们现在说一个孩子听话，画外音的意思是这个孩子愚钝，但雷军不是，雷军骨子里喜欢“新玩意”，喜欢做点不一样的事。雷军小时候，家里经常停电，一到晚上村里供电不足，就会停电，也不知道什么时候会来电。为了帮助妈妈夜间劳作，用2节干电池、1小灯泡和1个小木盒，自制了一盏移动台灯。（雷军那时候还没有学物理）
9岁那年，雷军跟着家人一起来到县城，作为插班生进入建设小学读书。雷军很快就适应了插班的生活，生活上跟同学打成一片，学习依然保持的很好，一直名列前茅。据说，得了很多“大红花”，一直到成年以后，妈妈还帮着他保留着。足以见得，一家人对荣誉都很看重。
1984年，雷军从仙桃师范附属初中毕业，考入了当地最好的高中——仙桃中学。这是一所全省示范高中，每年都有很多优秀的学生考入清华和北大。
读中学时，雷军喜欢思考，喜欢下围棋，还曾经获得过学校的围棋冠军。喜欢文学，尤其喜欢古诗词的美，雷军最喜欢的词人就是南唐后主李煜和他的那句“春花秋月何时了，往事知多少？”。对于诗词优美的热爱，也体现在雷军多年以后的编程技艺里，雷军的代码非常优美。雷军大一时候写的范例程序，被老师编到了示范教材里。（2007年雷军参加《波士堂》采访）
1987年，18岁，雷军考入了武汉大学，超过重点分数线10分。那年他们学校的竞争异常激烈，学校有17人考上清华北大，雷军考入全校第十名，但一向求稳的他，还是小小翼翼的报考了武汉大学，并且稳稳的拿到了录取通知书。
众所周知，清华北大一直是所有学子的第一梦想，但阴差阳错的考入了武汉大学计算计系，为雷军日后的“创业梦”奠定了基础。
2.
进入武汉大学，雷军开始新一轮的奋发努力，雷军心里一直信奉着“天道酬勤”这个人生座右铭。
每天早上7点，雷军开始去老教学楼占座位，一周七天毫不间断。
雷军上大学时候，就已经开始了997的学习生活。周末喜欢看看电影，为了不耽误学习时间，每次都是等到九十点钟自习室闭馆，去看电影的后半场。除了自习，还会去新四楼的图书馆借阅新书。雷军是一个危机感很重的人，上大学第一天就开始去上自习，生怕别人赶超他。另外，雷军原来有午睡的习惯，看到其他同学中午坚持学习，自己硬是强忍着把这个习惯给干掉了。高强度的学习和自律，也是源于雷军“不服输”的性格，这种性格对于日后在金山坚持干16年，有很大的关系。
这里还有个小插曲，占座位大家都知道，就是拿一本书或者一个日记本放到桌子上，证明这个座位我占。早早去占座，然后去吃饭，等到上自习的时间在去，如果有人坐在你的占座位上，就指指旁边的书，告诉他这个位置是我的。有次，雷军用了一本新书占座（离散数学），等他去的时候发现书没了。
雷军是规规矩矩的好学生，十几年的传统家庭教育，并没有压抑束缚他“爱出格，爱创新”的思想。来到了武汉大学，他就像一条鱼终于跃进了汪洋大海。而武汉大学的开放和兼容并包的教学理念，也让雷军找到了人生的第一个梦想的出口。
有一天，雷军在图书馆阅读了一本书叫《硅谷之火》。这本书里描述了乔布斯和他的合伙人沃兹尼亚克，一起创立苹果，改变世界的故事。雷军被书中的乔布斯的创业故事深深折服，一次又一次的失败，没有击倒乔布斯，更是让乔布斯奋发向上，让苹果的业绩蒸蒸日上。
这种通过努力改变世界的精神也正是雷军所坚信的。读完以后，雷军激动的在武大校园里，一圈一圈走，忘记了时间，忘记了自己是谁，一直走到了天亮。大脑里始终有一个声音，在一遍一遍的问自己，“我如何才能像乔布斯一样，创立一个一流公司，一家伟大的公司？”
雷军思考了三天三夜，一方面是激动的无法入睡，另外一方面是要找到一个发力点。雷军感到自己的知识不足，自己的根基不稳，必须先行打牢根基，节省时间，为后续的实现梦想打基础。
雷军设定了人生的第一个阶段目标，那就是用2年的时间，修完4年的学制。恰好武汉大学刚刚开始实行学分制，学生可以自由选择课业，修满学分即可毕业。为了节省时间，雷军精心排布自己的选课，更是把时间按照半小时来规划，有一些课上1/2、有一些上1/4，有的课让同学帮着签到，还有一些课帮助老师擦黑板搞好关系。虽然，是学分制，但有一些课还是必须上的，有些老师签到抓的很严。不过，雷军总是有办法，搞定这些小困难。雷军在很多公开场合，发言说自己比较内向，不善言谈，也不喜欢搞人际关系。其实，雷军有自己的一套人际关系哲学，上大学除了学习、看电影外，还有一项功课就是打“拖拉机”这项宿舍活动，玩扑克牌能很好的促进和舍友之间的人际关系，也为后续雷军带领金山百人团队，建立了底层的领导力基础。
2年学完4年的学制，但雷军学习的课业非常扎实，因为他总结出了一套理论，计算机的一些课都是相辅相成的，你学了这门课和另外一门课，可能是想通的，对快速学习非常有帮助。善于思考和总结，是雷军成大才的一项优势。
3、
计算机和别的科目不一样，掌握理论的同时，更注重于实践，也就是编程。如果只会理论，那无异于纸上谈兵，学出来也是个废材。雷军在大二时就悟透了这一点，从大二开始他就去“第二中关村”的武汉电子一条街，去“混”技术，主要就是去“蹭”电脑。
雷军和学校机房老师关系搞的很好，最多的时候，同时有3个机房的钥匙。八几年的时候，电脑比人金贵，一台电脑上万元，武大的机器满打满算也就15台，经常抢到不到上机票。学计算机，不编程，不玩电脑，那学了也是白学。就这样，只要一有空，骑着个破自行车，背着一个破包，雷军就去“混”电脑。别看包破，里边装着全是“金贵”的东西，几本dos编程书，和一些实用的软盘。那时候电脑内存很小，只有1M，很多实用的软件都是放到软盘里，用的时候插入电脑。
一来二去，和电子一条街的人都很熟悉了，有什么电脑方面的问题，大家都会请教雷军，称他为“雷大侠”。雷军人很和善，帮着大家修电脑，也不怎么收费，最多收个车马费。有时候，人家请吃一顿盒饭就算回礼了。他还可以随心所欲的使用电脑，用电脑编写自己喜爱的程序，第一个软件就卖了50元，雷军大学毕业，赚了足足4000元。4000元什么概念，89年，那时候有个“万元户”的概念。相当于现在有个100万的感觉。在电子一条街的名气越来越大，只要是搞电脑的，没有不认识他的，正所谓春风得意，虚荣心爆棚。
在电子一条街上，还有另外一位“名人”——王全国，现任金山软件的副总裁。当时在电子一条街上，也是一个响当当的人物。王全国是毕业于武汉测绘科技大学，毕业后留校当了计算机老师。和雷军一样，王全国也喜欢去电子一条街混，也是大家口中的名人。
正所谓英雄所见略同，有缘千里来相会，无缘对面不相逢。雷军和王全国，今生注定是有缘的。
4
1989年，一个阳光明媚的春天，在汉正街独自闯荡的雷军，偶遇了有同样想法的王全国。俩人一见如故，加之那时候王全国在雷军的心里更是学长级的老大哥。王全国，毕业留校当老师，有了一些资金，手里就买了很多软件。那年代软件是要付费购买的，不像现在免费软件满天飞。雷军就经常和王全国交换软件使用，一来二去，二人沟通越来越多，越来越默契。
1989年，7月，雷军和王全国俩人一拍即合，开始一起写软件。刚认识的时候，王全国正在做一款加密软件的界面，正好雷军之前写过加密软件内核，俩人迅速组队，不到两周的时间，就开发出加密软件BITLOK1.0版。软件发布后开始大卖，雷军赚得了人生的第一桶金。不过，也很快引来许多解密高手叫板。雷军开始和各位高手过招，开始了你拆我搭的攻防战，在这场不分高下的20多场较量中，极大的增强了雷军的软件研发技术实力和自信心。在雷军的眼里，没有什么是他不能通过，技术和努力搞定的，自信心膨胀到了极点。
江湖上有一句古老的格言，“欲让其灭亡，必先让其膨胀”，雷军很快迎来了人生中的第一个“至暗时刻”。
1990年，大四这一年，在王全国的引荐下，雷军与王全国，以及王全国的两个朋友，每个人拿25%的股份，一起创立了三色公司。（sunsir，红、黄、蓝），寓意放飞创业梦想，创造七彩新世界。
对于合伙创业来说，平分股份一开始就埋下了巨大的隐患。据多年以后一次访谈，雷军回忆，世界上没有任何一家公司，3个创始人以上的平均分股，能成为伟大公司的。因为，在关键时刻的决策上，没有人做主，没有人负责，“三个和尚没水喝”。
公司刚开始成立，也没想好什么商业模式，大家也不知道做什么，卖电脑、搞印刷、反正什么赚钱做什么。直到公司接了第一张单子，才有了4000块钱的收入，算是有了启动资金。
兜里有粮，心里不慌。大家一边加班加点的搞收入，一边研究市场新方向。一个偶然的机会，他们开始决定做汉卡。
汉卡又称中文卡，计算机是老外发明的。发明之初根本也没有考虑到中国人会使用。在当时，为了在计算机上使用汉字系统，很多厂商已经开始制作汉卡这个辅助工具。汉卡的利润很高，开发出来之后，维护升级成本极低，剩下全是利润。联想、方正和巨人史玉柱都是靠卖汉卡发家的。
凭借雷军的技术和自信，以及广阔的市场前景，发达的日子指日可待。靠着“不服输”、“发财梦”的激励，雷军与王全国几个人，在十几平的出租屋里，没日没夜的搞开发，困的时候直接躺地下睡，饿了随便对付点吃的，可以称得上是废寝忘食干工作的典范了。很快他们的产品就上市了。本想着一炮走红，大赚一笔，没想到竟然遭遇了滑铁卢。在当时的市场上，已经有很多竞争对手了，国内也有了很多的山寨产品。三色汉卡的价格比盗版的汉卡贵了几倍，几乎无人问津，加之上市就被其他高手破解，没有版权也状告无门。大家的信心，一下子就低落到谷底。如果仅仅有外患，那解决问题也很简单，毕竟从汉卡后来的发展趋势来看，直到1995年以后win95的出现，才使汉卡逐渐落寞，退出历史舞台。
然而，内忧才是这次创业失败的最大根源。三色公司成立时，4个合伙人，每人分得25%的股权。雷军比其他三人年纪都小，只想干点事，赚点钱，而其他三个，人人都想当总经理。短短6个月，就选了两次总经理。雷军经常在上自习的时候，被叫出去讨论谁当选董事长，一讨论就是一个通宵。
雷军在这种内忧（内讧严重）和外患（产品销售不利）的双重夹击下，搞得非常郁闷，身心疲惫。几经思考，决定退出合伙人，辞职。这次滑铁卢，并没有给雷军造成致命的打击，而让善于总结和思考的雷军，总结出了“什么时候创业最合适？”这个创业前置条件。
在武汉大学小米6发布会上，雷军深刻的回答了这个问题。“大学生什么时候创业最适合？”，就是毕业之后过几年，什么事情都经历过，多积累一些经验。大学生在学校也尽量多参加一些社团活动、兼职和社会活动，涨涨见识，在大学主要还是要学会学习。超强的学习能力，也让雷军在创办小米时，可以顺利闯关人生的第三次至暗时刻，这是后话。
这次创业的失败，带给雷军的是人生中最宝贵的经历。离职的当天，走在武汉大学的樱花路上，雷军觉得“生活是如此的美好，真轻松啊！梦魇般的日子过去了，迎来的是新的生活。”
5.
1991年，雷军大学毕业。
对于学计算机的同学来说，北京的中关村是所有人的“朝圣之地”，跟其他“北漂”一样，北京更容易实现雷军18岁时，立下创立一家伟大公司的梦想。
雷军，只身一人，坐了24小时的绿皮火车来到了北京。刚一下火车，踏上北京的土地，心里随之而来的就有一种说不出的迷茫。北京之大，何处能有容身之地，梦想该如何实现。但，很快就被年轻人的激情所替代。为了能尽快有个容身之所，雷军入职了一家坐落在郊区的研究所。工资微薄，工作条件艰苦。但也挡不住他的热情，为了找到成功的感觉，雷军白天在公司努力工作，晚上开发软件，搞一些“私活”。赚不了多少钱，还能保持住写软件的热情。
年轻人想创业，一时半会找不到方向，但不能停下寻找的脚步，一旦停下来，就在也不想起来了。就这样，雷军一点点积累自己的知识和技术，一点点通过搞“私活”结识人脉。在这时候也认识了，超想公司的周志农、用友公司的苏启强，日后也成为了重要的合作伙伴。
机遇总是会青睐那些一直在准备的人。
1991年11月4日，在一个计算机展会上，雷军遇到软件行业的真正的“大神”，求伯君。在雷军和业内人的眼里，求伯君是软件行业成功的典范。那天，求伯君身穿“呢子大衣，一身名牌”，气质非凡。雷军被眼前的这位成功人士，深深迷倒。用雷军的话说，“我当时真是有些被震撼了，我当时就觉得那就是成功的象征”。 以至于，在他今后执掌金山很长一段时间里，都用“求伯君的今天，就是你们的明天”这句，极具感染力的大饼，来激励一个又有一个程序员，进入金山。
这次短暂的交流，求伯君一眼就识辨出，雷军是一个非常不可多得的人才，也正是求伯君一直要找寻的人才。便很快就向雷军抛出了橄榄枝，邀请雷军一起进入金山，开发WPS。
WPS是一款中文字处理软件，和微软的word类似。WPS1.0是求伯君凭借一己之力，花费了整整一年零四个月，在金山投资人张旋龙租住的别墅里，敲下来十万多行代码完成的。1989年，一经上市，就击败了联想、巨人等汉卡，占据了市场90%的市场份额，赚的盆满钵满。
正是这样的绕眼光环，雷军并未有过多的犹豫，就自己打破了国企的“铁饭碗”，和求伯君一起创业，进入了金山，成为金山的第6名员工 。金山的总部在珠海，雷军嫌珠海的工作节奏太慢，太安逸，干不出一番事业。就请命，在北京成立了分公司，先后又拉来了和他在三色公司一起创业的王全国和李儒雄，准备大干一番。
6.
1992年，雷军意识到DOS下的字符处理系统，很快会被WINDOWS的视窗的操作系统所取代。而WINDOWS下的word3.0也是一个极强的文字处理软件，是他们强大的竞争对手。与其被人革命，不如自己革命。雷军骨子里不服输的精神，一直支持着他。雷军经过思考和规划，决定了一个大计划，开发一个脱离WPS的字处理软件——“盘古office”，寓意着做一件前无古人后无来者的事。
“盘古office”这个大计划，耗资200多万，雷军带着百多人的程序员团队，没日没夜的开发。雷军本身就喜欢写代码，写代码就像写诗一样，也正是这时候，雷军的“中关村劳模”的美誉就此诞生。雷军虽然代码写的好，但他也特别羡慕团队里一个叫陈波的程序员。陈波写代码无杂念，连女朋友的电话都不接，代码写的又快又好，是几乎唯一一个不加班的程序员，很容易就进入所谓的“心流”状态。
历时三年，每天工作超过16个小时，虽然很苦，但没有一个人离开。大家都靠着雷军的大饼，“求伯君的今天，就是你们的明天”激励着。雷军这一次没没有给自己留退路，秉承着努力一定有回报的信念，以及带着大家一起致富的责任，只许成功，不许失败。
市场并不遵循，什么“努力就有回报”这类信仰。盘古一上市，跟雷军第一次创业的汉卡同样翻车了，遭遇了人生第二次滑铁卢。雷军也正经历着人生的第二次“至暗时刻”。
本以外上市后大卖，没想到市场掀不起任何波澜。金山苦苦宣传了半年多，还不及WPS的零头，只卖了2000套，溃不成军。盘古这个名字起的也不好，很多听到广告的用户打来电话，不是来问盘古的价格，而是问盘古是个什么东西。
“盘古”没能像巨人一样开天辟地，而是倒了下来一蹶不振，随着“盘古”一起倒下的还有信奉“努力就能创造奇迹”的雷军。
1996年，微软大举进入中国市场，金山正面临着“前有微软，后有盗版”的双重夹击。对雷军打击很大，痛苦不堪，“盘古”掏空了家底，经常要面临发布出去工资的情况，更可怕的是掏走了大家的信心。
几百人的团队最后只剩下几十人，每天都有人离职。雷军视这种离职为背叛，说好了大家一起创业，一起实现梦想，有困难，就跑路？雷军对大家也很愧疚，干了三年，发现梦想破灭了，还不如单干，能赚个几千块钱。
雷军把自己灌在BBS论坛里，思索了很久。他始终不肯认输，不过这一次，雷军太累了，他把责任都归咎于自己，盲目的自信和乐观，信奉技术主义。雷军决定用辞职来谢罪，他向求伯君提出了辞呈。不过，求伯君没有放弃雷军，让他回家修整几个月在回来。
1995年底到1996年初，雷军度过了一生中，最难熬的一段时光。从大学到创立三色公司，一直以来，雷军都很自信，他相信只要肯努力，加上自己的聪明才智，一定会有一番作为。雷军始终想不通，自己为什么会失败，每天到BBS上灌水聊天，排遣郁闷。
让他最难过的是他辜负了大家对他的信任，为了让大家加入金山，相信都有美好的明天。雷军一直“忽悠”大家，给大家画饼，饼画的越多，责任和压力就越大。本想依靠盘古打个漂亮的翻身仗，没想到溃败的一塌糊涂。
7.
在长达6个月的休整期，雷军一直在反思一件事。“为什么我们如此的努力，最后却落得失败的下场”。凭借着骨子里“不服输”的劲，长达六个月百无聊赖的日子里，雷军想明白了一个道理。雷军受到传统程序员的思维侵蚀太严重了，脱离了市场，脱离了用户。理工科的程序员思维，一直把做比较炫、比较牛、比较好的产品当做使命，但这些并不是用户真正需要的。
老韩我也是程序员出身，确实会有这种现象存在，不然为什么会在程序员和用户中间加上一层产品经理，来作为中间人协调。
想明白了这一点，一切就都好办了。雷军决定重返金山，收拾自己的烂摊子。
回来后的第一件事，就是去中关村站柜店面，卖软件。从早上9点到晚上9点，一连站了7天柜台，去接触用户，了解他们的真正需求。从早到晚，累的不想说话，甚至都不想喝水，沾床就能睡着。这次经历让他不但真正的了解用户，还挖掘出了一个赚钱的产品。
在站台的过程中，有很多用户会询问电脑怎么用。第一次听，会觉着很怪异，电脑入门还要用软件。电脑操作这么简单，怎么有人不会用呢。这就是心理学上所说的“知识的诅咒”，每个人都会默认别人和自己的知识一样。雷军在站台时发现，一个人问也就罢了，很多人问，就是一个需求，确实很多人不会用。回到办公室用最短的时间，开发了出一个《电脑入门 》的小软件，赚了不少钱。
这一次站台，让雷军了解了用户和市场，看到了希望。结合着自己在修整期间研读毛浙东的《论持久战》思想，提出了“以战养战”和“打持久战”的战略方针。
彼时的金山，几十个人，公司濒临破产，每天要考虑怎样赚钱发工资。面对微软1万多名员工，年销售额60多亿美元的超级巨头，如何才能在夹缝中生存，并且击败微软，雷军想出了一整套方案，并且以身作则，坚持执行着。
“以战养战”是，利用在微软看不上的领域赚钱，来养WPS这款产品，不从正面市场硬刚，待公司恢复元气，找到微软的软肋，再给其致命一击。雷军“以战养战”的策略很快就获得了成效，先后开发出了“中关村启示录”，“金山词霸”、“金山影霸”、“剑侠情缘”等，都得到了市场的认可，大卖。
金山词霸这款软件还体现了雷军事必躬亲的做事风格。话说，1995年底，雷军和连邦董事长苏启强喝酒。酒过三巡，苏启强提到了一款翻译软件“译林”，在市场上卖的不错，建议雷军花60万，把他买下来。雷军一听，什么软件还用买，劳资就是搞软件开发的，别人能做，自然我们也做得。结果“金山词霸”大获成功，软件定价48元，一上市就卖了五万多套。
1998年，经过两年缓慢的休整期，金山开始逐渐步入正轨。同年，联想注资450万美元，重组，雷军受命为重组公司CEO。一开始雷军并不接受，不过求伯君找了很多人都不合适，只有雷军最适合，入职金山最早，也是带着金山从谷底爬出来的人。不过，雷军的内心还是想当一个诗人一般的程序员，在他看来当总经理没什么好的，不如写程序痛快。
白天当总经理，晚上加班搞程序，雷军过起了双面生涯。处于对程序的热爱，雷军把近十年的程序收集到硬盘里。一次，电脑故障，喊来技术部的小王，不小心把全盘给格式化了。本来雷军有个备份，想着有空的时候装回去。可随着时间的推移，发现做总经理也没什么不好的，去了解用户，管理团队，也越来越得心应手，就懒得去搞程序了。这一次，不但把电脑给格式化了，也把雷军的职业生涯重新格式化了一下。从此，以后世界多了一个总经理，少了一个诗人一般的程序员。
1999年，成功转型的雷总，成了“金山毒霸”这块新品的顶级销售创意总点子策划人。在”金山毒霸”推出市场时，当时的市场已经有很多霸市级的产品。有江民KV200，有瑞星小狮子，还有俄罗斯科技实验室的卡巴斯基。“金山毒霸”如何在强敌如林的市场里，拿到市场份额。在雷军来说，是一个不小的挑战，但这种考验对他来说，已经不是不可逾越，而是如何做的更好。雷军瞄准市场，推出了限时免费的毒霸测试版，一经发布，就把市场炸开了锅。在当时，“免费”还不像横行的今天，谁家推出免费，谁就是傻子。雷军依靠免费的测试版策略，一举拿下更多市场份额。至少有150万网民参与了这次公测。不过，这次免费只是测试版免费，真正发布的时候还是收费。10年之后，2009年，周鸿祎推出360免费杀毒，才真正结束了杀毒的江湖，一家独霸天下。
8.
彼时，金山在雷军的带领下，围绕着WPS、金山毒霸、网游，三条业务主线开展。业务算的上是稳扎稳打，但是难以有巨大的突破。每一条线上都有强大的对手，这就给IPO带来很大的阻力。直到2007年10月9日，金山才于香港交易所上市。金山上市，从1999年开始筹备，到2007年成功上市，整整经历了8年。
1994年，联想在香港上市，拉开了中国IT企业IPO的序幕。
1999年7月，中华网成为中国互联网第一个登陆纳斯达克的公司。
2000年，中国互联网行业掀起了第一轮上市热潮，新浪、搜狐、网易都成功上市。
2003年，携程在纳斯达克上市。
2004年，SP公司、在线旅游、空中网、金融界等一大批公司又陆续上市。
2005年，百度上市最为引人瞩目，市值一下就超越了这些互联网老牌公司。
百度上市时，引得很多人羡慕。其中金山有个员工跟雷军说，“你看百度从创立发展没几年，就上市了。”话里带着酸味和嫉妒。雷军自己也明白，自己有时候也会羡慕和嫉妒，那有什么办法呢？我们已经很努力，我们还要继续努力。一方面要压住自己郁闷的情绪，一方面也要鼓励员工。雷军对这个羡慕百度的小哥说，“你羡慕百度，李彦宏能给你一分钱吗？不能吧，那该干嘛干嘛去”。与其临渊慕鱼，不如退而结网。
雷军对金山上市有非常大的执念，一方面自己想做一个伟大的企业，想要得到公众的认可。在中国，办一家公司，世俗意义上的成功，还是要上市，才能证明你是成功的。另外一方面，是源于对员工的承诺和责任。金山有很多优秀的员工，有很多从创立之初就跟随雷军，他们拿着低人一等的薪资，为的就是上市能够翻身。雷军，为了挽留住他们，也经常对着大家“画饼”，我们一定能上市，大家一定能够赚到钱。
雷军自己内心也充满着焦虑和嫉妒。他说：“我每天给大家打气，给大家画饼，画到后来你发现负债累累，如果不上市你这一辈子都还不清。”（2007年雷军参加《波士堂》采访）
为了完成上市的使命，8年间，辗转5大阵地，从香港创业板、深圳创业板、美国纳斯达克、深圳主板，最后才在香港主板上市。对于上市企业，一定要有稳定的利润和增长，金山虽有WPS和毒霸，但每个都有强大对手，也没赚多少钱。最后上市还是依靠网络游戏的爆发帮助下才得以上市。
在金山IPO香港的庆功宴上，雷军激动的告诉大家，“我们上市了”。在香港上市庆功宴上，雷军读了一封员工来信，“从进入公司开始，每年回家都跟爸爸说公司要上市，一连8年，连我爸爸都不相信公司能上市”，就是这样一家成立19年，上市准备8年，最后也被雷军扛着上市了。用雷军的话说，“上市是戴着手镣和脚铐短跑，金山没被拖垮，已属奇迹”。从珠海到香港1小时的船程，雷军扛着金山走了8年。上市之后的金山也非常尴尬，市值只有6.256亿元港币，而成立于2000年的百度这个弟弟，在2005年上市时市值有39.58亿美元，是金山的30倍之多。
不过，这一切对雷军来说不重要了。他已经完成了自己带领金山上市的诺言，给了员工一个承诺。在上市庆功宴上，对着2000位金山人鞠的三个躬后，卸下了自己的铠甲。在金山软件工作16年，扛着上市8年，每天几乎工作16个小时，试问有哪个人能够做到。他太累了，他想好好休息休息。金山上市第二周，雷军以身体健康出了状况为由，辞去了金山CEO的职位，过上了退休老干部的生活。
9.
在巨大的财富面前人很容易被击倒。在没有钱的时候，一心以赚钱为目标，但获得巨额财富后，发现人生已经没有了目标。搜狐张朝阳在公司上市之后，一度不管理公司，全部让高管来管理，电话也不接。5年内得了两次抑郁症，少年得志的他，一度失去了人生的目标，到现在也还没起来，搜狐已经消失在大众的视野外。
雷军，在金山上市之后，加上2004年，卖掉了卓越网，就是现在的中国亚马逊前身，已经财富自由了。在辞掉金山总裁的一段时间里，也很茫然，不知道做什么好。每天睡到自然醒，约人只约今天和明天的事，过上了退休老干部的生活。用雷军的话说，“整个人是非常空虚的，人生已经没有了目标”。
如果这样下去，雷军也可能成为另外一个张朝阳。好在，雷军比较喜欢研究互联网，喜欢新事物。退休后，就开始专职做天使投资，他非常看好互联网。
早在1996年的时候，金山投资15万，在珠海开通了西点BBS，雷军任站长，大家都称他为“雷校长”。那段时间也正是“盘古”失利，被微软击败的时候。雷军为了排解郁闷，每天在BBS上灌水十几个小时。“雷校长”笔力了得，甚至每天写300多个贴子，每个贴子不少于100字。同时期的还有深圳的Ponysoft BBS的马化腾站长。（老友记 2014：刘德华 雷军《将人生变成战场》）
由于对互联网的青睐，在2000年，雷军拉来联想450万美元投资，占股30%，金山软件占股70%干起了卓越网，搞电子商务。电子商务是一个前期非常烧钱的事业，亚马逊1995年成立，直到2002年才实现盈利。卓越网成立没几天就赶上了互联网泡沫，全都是在烧自己的钱，死扛。雷军感叹道，“我们甚至到了一度陷入差点关门的境地”。
直到2003年10月，卓越才拿到第一融资，顺利度过艰难期。2004年，当当网已经是中国最大的图书销售平台，也融到了4亿多人民币。如果卓越网想继续发展，在未来至少要持续投入10亿元人民币，这笔钱从哪里来，雷军找不到办法。更关键的一点，金山还在上市的筹划中，如果全力去做卓越，意味着成立十几年的金山就要夭折，有可能在也上不了市了。痛定思痛，雷军同意把卓越以价值7500美元，卖给了亚马逊。失去卓越的很长一段时间里，雷军也经常会去卓越网买东西，去看看这个自己从0到1孵化的“孩子”。不过，那段时间，雷军整个人也轻松了很多，保守估计雷军套现过亿人民币。人最大的安全感是什么，钱。雷军身边的同事说，自从雷军套现以后，整个人就比较淡定了。
对卓越的这次成功投资，让雷军看到了天使投资的价值，正值退休，雷军便重操旧业，干起了天使投资的活。雷军是一个成功的创业者，一开始做天使投资非常不适应。总想着自己亲自上阵，指导创业者。但每个人都不是万能的，术业有专攻，雷军一点点学会了谦虚和放手，把自己放到很低的位置。出门不打出租车，穿简装，和创业者一起吃盒饭。总之，摆的姿态很低，只给创业者建议，不亲自参与。
做天使投资雷军也是成功的，截止2008年底，雷军投资了17家公司，其中YY，2012年上市；UCWEB被阿里巴巴收购；拉卡拉2019年上市，还有好大夫在线、迅雷、乐淘网、猎豹移动等，雷军不但赚的盆满钵满，还赚得了名声。互联网把“雷军系”、“腾讯系”，“阿里系”并成为三大投资派系。这里也只有“雷军系”用的是人名，足以见得雷军的威望有多高。
雷军有一个投资理念，就是只投资熟人，或者熟人的熟人。
他说到，“如果创业者有一个点子，没有成功的信心去找周围的人投钱，那这个点子多半都很难实现。如果你害怕失败会连累朋友，那我的钱就不是钱么，我的钱也是辛辛苦苦赚来的。”
别人给你投钱，只基于过去几年的信任，你们之间建立的信任关系。如果说，有一个傻子雷军，愿意给你投100万，那可能是天上掉馅饼的事。所以，创业者想要创业，一定要积累长期人脉和信任，等到真正创业的时候，才能拿到投资拿到钱。
10.
2009年12月16日，雷军40岁生日。
当晚，雷军喊金山旧部的毕胜、黎万强、李学凌，和几个朋友一起喝酒。席间大家聊得不多，只见雷军一瓶一瓶的喜力啤酒下肚，也掩盖不住伤感和挫败的情绪，一群人都快喝多了。饭局快散了的时候，雷军说了一句话，“这么多年的努力（劳模），是不是错了？”
做天使投资这几年，雷军越发的眼界开阔。他一直在总结和反思一件事，“金山是成立很早的一个公司，为什么市值只有百度的零头？”，他想明白这里最重要的一点就是“势”，做事一定要顺势而为。而互联网就是当代最大的势。其实，从卓越网套现，雷军已经尝到了互联网这个势的甜头。
想明白了这一点，雷军提出了一个著名的“飞猪理论”，只要是在台风口，猪都能飞起来。马云也曾经说过，“台风走了，摔死的都是猪。”其实，雷军说这个理论还有个前提，想要做飞起摔不死的猪，你必须在前期有所积累，不是你啥也不是就跑到台风口，那风走了一定会摔死。重要的是，你要有能力，然后还要借势，才能飞得高飞得远。
40岁的雷军，在软件和互联网行业，积累到足够的经验，人脉，金钱。但他依然不满足于现状。在《波士堂》这个采访节目里，雷军反复对主持人提到，“我希望以后节目组能够请我，是因为我是雷军，而不是金山软件的XXX”，在雷军的内心深处，自己只不过是金山软件的“傀儡”。18岁时，在武汉大学的校园，一圈一圈，振奋人心的梦想，还没有实现。雷军对自己发问，到今天，功成名就，还敢不敢去实现梦想，创建一家伟大的公司。创业的成功率不及5%，失败是必然的，成功是偶然的。创业的过程中，有很多困难，和未知的挑战，很可能就会失败。如果失败了，自己是否仍然敢去面对，面对别人的嘲笑和讥讽。雷军给自己的答案是，敢！
11.
雷军，40岁，决定顺势而为，重新扬帆起航。雷军在做投资的时候，就已经开始琢磨二次创业的事了。40岁的天问，更加增强了他的信心。他决定找到一个大赛道，并且用互联网的方式来做，互联网就是那个势——借用互联网的方式做手机。
手机是一个非常大的赛道，2007年乔布斯发明智能机。2010国内要么山寨机横行，要么就是国外的三星、苹果称霸。山寨贴牌机的价格，也贵的狠。一部智能手机要几千元，iphone4 32G发行价5999元。
雷军的目标，是用互联网的销售方式把价格打下来，让每个老百姓都能用得起手机。
确定了目标，按照雷军一贯的风格，下一步就是找人，找熟人。他第一个想到的就是谷歌大中华区总裁李开复。通过李开复，雷军结识了林斌，谷歌全球工程总监，负责Android手机系统的中国本地化工作，也是最懂手机系统的人。
实际上早在2009年初，雷军已经有做手机的打算，只是没有跟任何人说。那时候，雷军各种手机买了一大堆。见到林斌，俩人初次面聊就相谈甚欢，基本上隔段时间就会见个面。有一次，在盘古大观的咖啡厅里聊天。两个人聊起来手机，聊着聊着顺势就把各种兜里的手机都掏了出来，开始拆手机。搞的服务员一度以为，他们是推销手机的。雷军和林斌对手机是真的热爱。
2009上半年，雷军基本上就是见谁都聊手机。在众多手机中，有一部国产手机让雷军情有独钟，那就是黄章的魅族M8手机。
黄章只有初中学历，行事低调为人偏执，但具有工匠精神，对电子产品有着狂热的爱好。在那时候魅族手机在国内手机圈已经小有名气。正好魅族手机在珠海，雷军就请珠海开发区的领导介绍牵线，这样雷军就结识了黄章，两个人都有对电子产品的热爱，就像雷军和林斌一样，出于对同一件事的热爱，两个人来往频繁，真诚相对。在相处的过程中雷军把自己多年的软件、互联网和公司运作的规则倾囊相授，黄章也把自己多年的自己积累的做手机经验和盘托出。
在雷军朋友看来，雷军投资魅族是板上钉钉的事情。不过，后来两个人出现了巨大的分歧——对人才的理解。雷军发现魅族的一位核心高管软硬件都很强，但没有持有公司股份。雷军建议说，这么重要的高管要是离职了怎么办？建议给一些股票。黄章不以为然，这人走了我自己干。雷军一看黄章这种事必躬亲的精神，有点像在金山时候的自己，并没有进化成超级大佬，还是小农意识。
加之他推荐林斌加入魅族，希望能给林斌5%的股份吸引加盟，黄章也没有同意。雷军发现黄章这种还是小作坊的行为，必不成大事。就像当初离开三色公司一样，看清楚了未来和形势，就必须决绝离开。事后，雷军开始做手机，黄章和雷军交恶，外界一度认为，雷军剽窃了黄章做手机的创意。老韩我觉着，其实不然，能够和雷军这等大佬聊上一聊，也能有很大收获，他们之间不过是互相学习，互相利用而已。
12.
2010年初，雷军几乎把所有时间放在找人这件事上，大家都不相信雷军能把手机做成，“你一个搞软件的，怎么会搞硬件”。林斌也给雷军推荐了很多人，来面试的人问雷军，
“你要做手机，那你认识郭台铭吗？”
他老实回答，“我认识郭台铭，但郭台铭不认识我。”
“那谁帮你手机呢？好吧，那你认识中国移动的老大吗？”
雷军连忙摆手说：“我也认识人家，人家也不认识我。”
就这样在各种质疑声中，雷军谦虚学习，用“三十次顾茅庐”不服输的劲，愣是把核心人员给凑齐了。经过一段时间的准备，雷军凑齐了各路猛将，雷军、林斌、黎万强、洪峰、黄江吉就是最早的联合创始人。
2010年4月6日，北京银谷大厦807房，小米公司正式开张。黎万强的父亲用电饭锅煮了一锅小米粥，雷军亲手给每人盛了一碗，大家拍照留念后，干杯一饮而尽，开工。
公司的名字定为小米，是雷军很长时间的思考。小米公司在成立之初，大家也讨论过公司该叫什么，“红星”“红辣椒”“黑米”这些名字也都考虑过，但最后没有被采用，在后续的讨论中我突然想到我最喜欢的一句话——“佛观一粒米，大如须弥山”。当有人提议把公司叫作“大米”时，投资人刘芹说：“互联网天生回避大而全，我们不取大，取小，我们就叫小米吧。”这个名字立刻得到了所有人的认同，并且开始使用。
小米最开始制定了两条路线，第一条，MIUI手机操作系统，改版自安卓系统；第二条，手机。
开工第一天，不懂硬件，就从操作系统干起。小米孙鹏是MIUI系统负责人，就从国外网站download下源码，把短信、通讯录、相机等软件定制了一下，做出属于Xiaomi公司的风格，仅仅两个月时间，MIUI第一版就出炉了。
2010年8月16日，MIUI第一版正式发布了。MIUI的发布借着互联网的势，形成了良好的口碑，也吹出了国门。在国际著名的技术论坛XDA上，有个大神热情的推荐了MIUI。从此MIUI就火边了中国，火边了全世界，越来越好。
手机这边，就没有那么顺利了，一开局就遭遇巨大的阻力。手机不像软件，自己努力搞搞在借个势，手机需要供应链。而供应链甲方是最不喜欢新入局者，在供应链行业有个大家都知道的行规，定制硬件需要开模，每家的手机硬件型号都不一样，需要定制化，而开模需要供应链甲新开产品线，如果说你的手机只能卖出很少的货，那对供应端来说是极大的浪费。而手机屏是浪费最严重的一块。
小米要做手机里的战斗机，“做全球最好的手机”，自然要用最好的屏幕。而夏普则是几个手机屏幕优秀提供商之一。雷军通过投资人和各种关系找到夏普，人家一听是中国的初创企业，根本不搭理。原因是过去几年，夏普也被各种小企业忽悠的够呛，说是能卖出去多少多少手机，发现都失败了，浪费了很多模具。
有志者事竟成，小米要做最好的，抱着必死的决心也要拿下夏普。小米一次一次的拿出诚意接触夏普，最后夏普终于同意，在日本的总部接见小米。
小米这次去夏普，真的是抱着必死的心态去的。2011年3月11日，日本地震，核电厂泄漏，全世界风声鹤唳。虽然夏普总部在大阪，受到核辐射的影响不大，毕竟是核辐射，大家还是很恐慌。那时候在日本的留学生和打工人，都纷纷买票回国，平时两三千的机票，都炒到了10万块。不去，小米手机只能做二手机，去，不是没有挂掉的风险。最后，雷军三个创始人，决定以死相搏，三个人坐上了去日本夏普总部的飞机，以上飞机才发现，整个百十人的飞机舱，只有他们三个人。到了夏普，整个大楼空空荡荡的，只有小米这一批访客。就这样，小米的诚意打动了夏普！现在小米已经是夏普屏幕亚洲区最大的买家。
2011年8月16日，经过大概一年半的准备，小米第一台手机问世了。发布会前一天，雷军还有些担心，手机会不会顺利的卖出去。发布会的当天，现场人声鼎沸，里三层外三层挤满了人，米粉们来自天南海北，太热情了。雷军想要上台，发现自己根本挤不进去。最后打电话叫了四个同事，帮着挤进去的。
在发布会5分钟前，黎万强提醒雷军说，"人实在太多了，再挤怕出事，马上开始吧？"雷军开讲，台下静悄悄的一片，当雷军问大家，我们的手机配置和高端机型的配置一样，但价格你们猜猜会是多少？有的猜5000，有的猜6000，雷军揭晓最后的答案——1999元，米粉再次展示出狂热，这不是装出来的，这是真的很开心，1999元就可以享受高端机型的待遇，换我我也很狂热。
手机发布后，网友第一次就预定了30万台，小米一代手机一共销售700多万台，销售额100多亿。
这在手机销售史上绝对是一个奇迹，就这样很多用户还买不到，雷军也被称为“饥饿营销”。雷军在一次采访中，提到这件事，“手机不是白菜，谁会捂着手机不卖？10万台手机卖不出去，都能搞公司搞破产。”小米又先后推出了小米二代、三代、Note、以及更加亲民价格的百元机——红米，也受到爷爷奶奶级消费者的青睐。
从2010年，到2015年，小米进入高速增长期。全民学习小米，华为荣耀“像素级”学习小米，也走出了自己的成功路线。
2012年，小米手机全年售出手机719万台。
2013年售出手机1870万台。
2014年售出手机6112万台。
2015年售出手机超过7000万台。
五年下来，小米从200多亿涨到了1749亿，涨了8倍。
13.
高速成长可以掩盖一家公司的问题，但只要增长速度放缓，一切问题就会浮出水面。
2015年，国产手机市场跑出来两三匹黑马，华为、oppo、vivo，小米手机的销量开始下滑。在手机行业有一个不外传的秘密，“从来没有一家公司在销量下滑后，还能成功逆转的。”老牌的摩托和诺基亚帝国，就是止不住下滑，轰然倒下的。摩托罗拉被谷歌收购，诺基亚被微软收购。
雷军不会眼睁睁的看着自己的梦想远去，不会看着自己亲手创立的公司倒下，更何况这个公司还是亲儿子，就金山这个干儿子，雷军都扛着走了16年，更何况小米。情况危急，雷军正在经历自己人生中，第三个“至暗时刻”。这一次雷军不同往日，已经有了很多经验和积累。雷军当机立断，亲自接管了手机部，雷军撤换了主管供应链的周光平，自己亲自抓供应链。曾亲自到三星总部联络关系，开启了自己“劳模”的工作模式，一天开始十几个会。
雷军一边抓生产，一边学先进。制定了一套狙击战略，互联网的销售模式，接触到的人群已经是天花板了。雷军要求大家向学习OPPO和VIVO学习，大力拓展线下渠道，在各个城市开小米之间门店，到上个月小米之间在全国开通了1000家门店。增加小米供应链产品，小米负责销售和投资，让其他企业来生产，孵化了一大批在小米这个平台生存的企业。仅仅六年时间，小米孵化了100多家生态链企业，做了上千种玲琅满目的优质产品。
雷军从此挽回败局，小米又一次进入了高速增长期，这一次不仅是自己在高速增加，小米供应链的公司也高速增长。像华米、云米、石头科技、九号公司已经陆续上市，另外还有万魔、乐鑫科技、方邦股份、晶晨股份、聚辰股份等十几家公司等着上市。
14.
2018年，成立8年的小米，上市了。
雷军扛着金山8年才上市，这一次雷军是牵着小米上市。
上市首日股价破发，不过，截止到今天股价已经涨回来了。
小米上市，也创造了上千个千万富翁，几十个亿万富豪。
对小米上市，还有一件事值得一提，小米IPO前夕，2018年4月25日，雷军在武汉大学办了一场发布会，宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，如有超出的部分，将超出部分全部返还给用户。雷军是连夜说服的各个高管和投资人，才达成这个约定。如果口头上说说，很容易就变卦，雷军就把这个作为一项规章写到法律文件章程里。在雷军的心里，并没有改变创业的初衷，赚钱是次要目的，目的是要做一个伟大的公司，做一个有良心的企业，“做世界一流的手机和老百姓能够买得起的手机”。
2019年7月，小米科技元正式成立，“北漂9年”终于有房了。
同月，小米入选世界500强，排名468位。
2020年，继续入选世界500强，排名422名。
小米的销售额，也继续创造着告诉增长的神话，截止发稿当天小米股价29港币，总市值7291亿港币，比刚上市发行价16.8增长了70%之多。投资小米的投资人也赚了很大一块。雷军身价1354亿元，位居福布斯中国富豪榜第17位。
15.
雷军生于1969年，已经进入天命之间。
从18岁时，武汉校园一梦，到如今梦想实现过半。
人生经历过三次至暗时刻，时而被击倒，从未被击败。
时至今日，依然保持劳模风范，每天开十几个小时的会。
在我们外人看来，金山上市雷军已经是成功的，财富自由，名利双收。
不过，雷军依然无法忘记18岁的梦想，在40岁时，收起以前创造之功名，抱着必败的心态前行，实在令人佩服。
离开了金山，创立了小米。雷军不再是金山的傀儡，而是成为小米的帝王。
小米手机加速了中国移动互联网的发展，加速了中国经济发展，让为中国赶超老美提供了基础条件。前两年我出差去印度、去英国，在大街上看到他们用的还是3G手机，中国已经普及4G手机。
有梦想的人真的了不起，有梦想就可以创造奇迹！
期待着小米成为百年企业，世界一流公司！
